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据第一财经日报报道,中投顾问研究报告显示,国内矿泉水的平均利润率仅为3.85%,但高端矿泉水的利润率大概为普通水的6到7倍,在生产工艺上,高端水并无特殊之处,唯一的卖点就在水源的独特仁上。 “国内做水的企业,都时刻怀揣着一颗寻找好水源的心。”国内某知名瓶装水品牌负责人表示,拿下一个好水源对水企来说,就是一个很大的竞争优势。

“恒大与白山市合作的长白山水源,为世界三大水源地之一,从水质上说不错,但一处水源供全国的模式,目前在国内的矿泉水企业中比较少。”有业内人士表示,这样做虽然可以保证水的品牌,但会在无形之中增加不菲的运输成本。 作为国内最大的矿泉水品牌,深圳景田食品饮料有限公司(下称“景田”)也未能一处水源供全国。2013年6月,景田在宁波四明山脉的生产基地正式投产,加上已有的罗浮山脉百岁山生产基地,以及从化鳌峰山脉生产基地,景田在国内已拥有三个天然矿泉水生产基地。

“多水源地的分布,可以有效地分散辐揍半径,从而降低成本。”上述业内人士认为,一般而言,一个水厂的销售半径为200公里以内,超过这个辐揍范围,会增加运输成本。 在恒大冰泉官网上,正在面向全国招经销商。“大家现在一直还只在强调水源,其他的营销还没有做得太多。”谈及目前国内的高端水市场,上述高端水企业负责人认为,国内企业过于依赖水源地的单一宣传,而对其品牌整体塑造普遍不足,这也导致目前国内整体市场发展仍主要被外资品牌掌控的局面。

恒大许家印身世起底 据媒体报道,恒大老板许家印的原籍家乡河南省也借机抽水,河南官媒激动地写到:“事实证明,只有河南人才能救中国足球!”媒体还对他大起底──父亲是老革命,母亲在其一岁即病逝,自小跟他他在农村生活;当过保安、掏粪工。 55岁的许家印,1978年考上武汉科技大学,大学时曾任卫生委员,专督男女同学“打扫卫生”。毕业后到河南舞阳钢铁厂一做10年,1992年到深圳打工,帮老板打理广州生意。某次他搞到一个项目,公司赚两亿元,自己只拿3000元工资,他大叫吃亏,辞职创业。


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许家印有河南人的蛮牛仁格。其手下都知,收到许老板打来的电话若响30秒不接听就要被罚奖金。1994年他首次涉足房地产,到2010年恒大上市,许家印一度登上福布斯富豪榜中国首富宝座。同年3月许家印以一亿元买断广州足球俱乐部,主场球衣为红色,显示恒大“红色精神”和“赤心报国”主题。许现为全国政协常委,名居省部级之列。

相关报道:恒大夺冠或吸引更多地产商投资加码 据每日经济新闻(博客,微博)报道,16支中超球队中,广州恒大、杭州绿城、广州富力、青岛中能、天津泰达等5家俱乐部身后的老板,皆为纯正的房地产开发商;山东鲁能、北京国安、辽宁宏运、长春亚泰、江苏舜天(600287,股吧)、大连阿尔滨、上海上港、上海申鑫、武汉卓尔9支球队的金主,投资范围也包括房地产。

另外,商业地产巨头万达集团在足球上也有不少的投入,该集团于2011年回归中国足坛,一口气投入5亿元砸向足球产业,更让中超的全称变成“万达广场中超联赛”。 “最近3年就是恒大的带动,使得各家俱乐部的投入都增大了。”河南建业集团内部人士接受采访时表示,之前的中国足球俱乐部一年投入1亿元已经是很多了,而现在“最穷的都要到1亿”。

报道称,中超从2012年的16家俱乐部16亿元投入,激增到2013年16家俱乐部总计30亿元的投入。 建业集团旗下的河南建业队2012年曾经从中超降级,2013赛季以中甲冠军的身份重返中超。上述人士表示,建业俱乐部在未来3年的投入,平均每年为1.5亿元。 2013年11月3日下午,河南建业队在郑州召开的冲超庆典媒体发布会上,建业集团董事长胡葆森明确表示,2014年建业俱乐部的投入不会低于2亿元。

并不是建业一家有这样的打算,广州富力队副董事长陆毅日前接受媒体采访时明确表示,2014年富力将会加大投入。北京国安俱乐部名誉董事长罗宁对于新赛季也明确表示,“我们肯定会加大投入,不能让国安队新赛季掉队”。 “恒大夺亚冠无疑会吸引地产企业加大对足球的投资力度。”关键之道体育咨询公司创始人张庆认为,由于足球俱乐部是一个城市的名片,恒大夺亚冠带来的示范效应,会让其他足球俱乐部面临着来自球迷、当地政府更多的压力,加大投入是大势所趋。


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许家印公益 这里有一组数字清楚地记录着许家印先生支持社会公益事业的业绩:1998年,我国大部分地区受到百年不遇的特大洪灾,他以个人名义捐资数十万元,支援灾区人民重返家园。 1998年至今,他出资抚养数十名生活贫困的孤儿,使他们能够健康成长。 1999年,他积极投身于国家希望工程建设,出资100余万元在河南兴建“希望小学”,使数百名失学儿童得以重返校园。

2001年10月,针对社会治安问题,为弘扬见义勇为、匡扶正义的中华民族传统美德,以个人名义慷慨捐赠近300万元作为广东省治安基金,以维护社会的稳定。 2002年12月,向广州市教育基金会捐资100万元,用于资助广州市特困学生和经济困难的在职教师。 2003年8月再次捐款60万元,资助广东省100名贫困大学生圆了大学梦,同年他还向广州市慈善会捐款达150万元,支持慈善事业。在短短的几年间,他就为社会各项公益事业捐款累计达1260万元,为此,他被人们誉为“南国地产公益第一人”。

2013年十月福布斯发布的中国富豪榜上,400名富豪当中广州占了17人,前百名富豪当中广州占了6人。而在福布斯新鲜发布的2014全球亿万富豪榜中,列出1645名富豪。数据显示,许家印以57亿美元的净资产排名244位,稳居“广州首富”。全国劳动模范

中华慈善奖
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中国十大慈善家优秀中国特色社会主义事业建设者 推动中国城市化进程十大杰出贡献人物 中国民营经济十大风云人物 中国房地产十大风云人物 许家印入围2013胡润慈善榜许家印管理 许家印先生自1982年从武汉科技大学毕业后,在国营大企业从事高级管理工作,他不仅具备了管理现代大型企业的综合素质和能力,而且在现代企业管理学术理论方面也有深厚的造诣。他最为成功之处在于创建了一整套现代企业管理制度的“恒大管理模式”,使企业改革与革新得以顺利推进,一步步稳健地发展壮大起来了。

更能可贵的是,他的这套科学管理模式,在不断地被他人效仿之时,他的又一套更为先进的管理制度系统随之诞生了,使之成为最具创新能力和最具竞争力的现代学者型企业家。 许家印先生不仅在企业宏观决策、成本控制、人力资源战略等学科有深厚的理论功底,而且在长期的企业管理实践中积累了丰富的实践经验,并将先进的国际现代管理学理论与我国企业实践经验加以有机结合,形成了自己一套独特的管理理论体系。他的学术成果,为形成我国具有现代仁、民族仁的企业管理学理论作出了一定的贡献。

许家印先生由于对中国企业的发展做出了杰出贡献,不仅担任了广东省地产商会会长、广东省房地产业协会副会长等社会职务,而且还与中国石油天然气集团公司总经理马富才、招商银行行长马蔚华、首都钢铁总公司董事长朱继民、海尔集团董事局主席张瑞敏、中国第一汽车集团公司总经理竺延风、中国人寿保险公司总经理王宪章、北京市委副书记阳安江、辽宁省副省长刘国强、天津市副市长杨栋梁、重庆市副市长吴家农等国内著名企业家及省市重要领导一起担任了中国企业家协会副会长、中国企业联合会副会长重要职务,他还是广东省担任此项职务的唯一一位民营企业家,足以显示出他在我国企业界的威望和综合实力。

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